研究科公認組織として、ＲＢＳ学生の生活面、学習面を支えています！

■目次
・ＢＤ研とは？
・主な活動

■BD研とは？
正式名称を「ビジネスデザイン研究会」と言い、研究科の公式組織です。
BD研は研究科と学生の架け橋となるべく、「学生による履修相談会」主催や研究科主催の「進学相談会」のサポート、
およびブログやフェイスブックなどによる情報発信を行っています。現在はリモートですが月1回、イベント準備や報告などを実施するミーティングを行っております。
今年度入学した19期生からも8名参加してくださり、盛り上がってきています。


（オンラインミーティングの様子）



■BD研の主な活動
4月　
• 裏履修相談会
昨年まで、教員主導の履修相談会の裏で実施されていたため、この名称でした。学生目線の履修についてや授業や学校生活などについて、ボランティア学生が対面で相談会を実施しています。COVID-19の影響で実施が見送られましたが、初めてSlackを活用した情報提供となりました
• 図書館ガイダンス
図書館利用のガイダンスを図書館と協力し実施しますが、今年はCOVID-19の影響で実施が見送られました
• 新入生歓迎会
入学式後にBD研主導で実施しますが、今年はCOVID-19の影響で実施が見送られ、Zoomを使ったリモート懇親会が5月から数回実施されています
7月
• 進学相談会
研究科主体で実施されます。サポートとして学生ボランティアが受験生に対し対面形式で相談にのります
9月
• 裏履修相談会
秋学期が始まる前に2回目の履修相談会を実施します
• ビジネスデザインフォーラム
通常、ビジネスデザイン立教会と共催で、2019年はアイリスオーヤマ株式会社の大山会長にご登壇頂き、「ユーザーイン経営」をテーマに講演いただきました
11月
進学相談会（2回目）
7月同様、研究科主体で実施されます。サポートとして学生ボランティアが受験生に対し対面形式で相談にのります
12月
独立研究科院生室大掃除
我々が日々お世話になっている院生室の大掃除を学生ボランティアで実施します


今期の4月に行ったslack履修相談会は非常に好評で、9月の履修相談会もslackで行う予定です。
19期と共同のイベント企画・運営はこれが初めてとなるため、より一層ＲＢＳを盛り上げていけるよう、活動していきます！

■立教MBAに入学したきっかけ
私がある投資ファンドに勤務していた15年ほど前、当時流行していたMBAの勉強を始めました。幸いにして米国と欧州のMBAから入学許可を頂きましたが、結婚して間もなかった私は、別の会社に勤めていた妻から反対にあい、泣く泣く入学をあきらめました。

そこから10年の時が流れ、「やはり勉強がしたい！」と思い立った私は、仕事との両立が可能で、家から近い立教MBAに入学することを決めました。その時も子供が生まれたばかりで、妻からは反対はされたのですが、今回ばかりは押し切りました。



■立教MBAのイメージと入学後のギャップ
当時から私はボスコンやマッキンゼーなどで働く米国MBAホルダーの人達と仕事を一緒にしていましたので、「まあMBAの内容はほとんどわかっているな」と高をくくっていました。しかし立教MBAに入学するとそこには想像とは違った世界が広がっていたのです。

極めて実務的な授業がある一方で、非常に学問的に深いところまで掘り下げていく授業もありました。特にファイナンスや会計は自分の専門であったのですが、「久恒先生の都市経済論」、「平先生のホテルインベストメント」、「香取先生の管理会計」には、最新の実務と学問的な内容がふんだんに盛り込まれており衝撃を受けました。

他にも、立教MBA名物のビジネスシミュレーションでは、他の業界で働く人達の豊かな発想に触れ、自分にはないモノの考え方を体感することができました。また、夏のJBCCでは仲間と共に数年ぶりに深夜まで議論し、結果は見事に撃沈しましたが、多くのことを見つめ直すきっかけにもなりました。

立教MBAの授業は、実務面では巷に溢れているMBAの遥か先を行き、学術面では物事の本質を追求するという米国MBAが弱い部分を凌駕しています。先生や仲間と生涯の校友となることができ、得られたものは期待していたものの何倍も大きなものでした。

■卒業後の立教MBAと私
私は卒業後も引き続きバイアウトファンドでファンドマネージャーとして勤務しています。私の仕事は様々な企業に投資することですから、すべての業界の動向や、その企業がどんなビジネスモデルになっているのかを分析することなどが重要で、その時に立教MBAの人脈が非常に役に立ちます。

例えば、住宅資材の企業に投資を検討する際には、その業界の特性を当該業界の別の企業で役員を務めている同級生に聞きに行けます。ホテルへの投資を検討する際は、その地域ではどんなポイントに注意すべきか、教授にアドバイスをもらうこともできます。そういうヒアリング活動をさせていただいた例は、思いついただけでも出版・広告・ICT・イベント運営・ブランドライセンス・中国の携帯販売業界など枚挙に暇がありません。

私は立教MBAを卒業後も、同期の中で一番立教MBAの人的ネットワークを活用させていただいている人間の一人だと思っています。こうした活動は米国や欧州のMBAを卒業しただけでは決してすることができなかったものでしょう。立教MBAの「多様なバックグラウンド尊重する」という建学の理念の賜物だと思っています。

■立教MBAへの入学を検討している皆さんへ
単に修士号を取るためだけに立教MBAに入学するのでは、立教MBAでフルに得られるものを100とすれば、20か30程度のものしか得られることができません。それは非常にもったいないことです。

まずMBAに通学することによって、自分の今のキャリアをどのように充実させたいのか、起業や転職を考えている人は2年間でどんなことを学び、どんな人たちを仲間にしたいのかを、入学前も入学後も常に考え続けるといいでしょう。そのためにも、MBA生活の中では、「自分はこういう人間で、こういうところが得意だ」という爪痕を残していくことが必要でしょう。そうすれば、立教MBAは卒業後の人生も非常に実り豊かなものにしてくれると思います。

■レポーター紹介
・ファンドマネージャー（男・40代前半）
・マネジメントバイアウトファンドやアセットマネジメント会社などで企業に対する投資・事業再生などに携わる。
・ファイナンス以外の分野の学生や留学生が多く、ビジネスに必要な幅広い分野の授業を受講できる点を魅力に感じ、2014年4月に立教大学大学院ビジネスデザイン研究科に入学。2016年3月に卒業。

みなさん、こんにちは。

このブログを読まれているということは、みなさんMBAに関心を持たれて、各MBAの学校の資料や説明会に参加を検討されていることと思います。
入学前に私が感じていたこと、不安に思っていたことを通じて、今後、立教MBAに入学される皆様の一助になれたら幸いです。

１．MBAの進学について
私は40歳を目前にして、仕事のキャリアに漠然とした不安がありました。現在、所属企業の管理部門におり、会社内な様々な問題に触れて行く中で、その対応力に限界を感じていました。このため、MBAで経営学全般に関する知識はもちろんのこと、フレームワークや理論をベースとした論理的な思考力を身に付けることが必要ではないかと考えていました。

大学卒業から20年弱たった今、MBAに進学してうまくやって行けるのであろうかという不安もありましたが、それより勉強することに対するワクワク感の方が強かったことを覚えています。また、私は、幸いにも所属企業の企業派遣で、MBAに入学することが許可されておりましたので、それが気持ち的に後押しになりました。（他の在校生においても、企業派遣で入学されている方がおります。）

２．なぜ立教MBAに進学したのか（立教MBA進学の決め手！）
私も入学前の自分を振り返りますと、いくつかのMBAの学校情報を集めたものの、何と無く掴めなかったり、絞り込んで的は絞ったものの、本当にこの学校でいいのであろうかと迷っていました。
その中で、最終的に決め手となったのが、入学説明会での先生や在校生の雰囲気、立教の癒されるキャンパスだったと思います。

正直なところ、授業内容は、事前にリサーチは最低限可能かと思いますが、入学してみないと分からないことが多いと思います。（実際に入学した今、それを特に感じます）
ただ、学校自体の雰囲気については、入学説明会でいくつかの学校を見て行く中で掴めるものあり、自分自信の中で、一番しっくりきたのがこの立教MBAでした。私見ではありますが、雰囲気と学習環境は大切だと思います。

特に１年次、私は土曜日１限からフルで履修していたのですが、授業の合間に仲間とランチを食べたり、話したりする時間は、勉強以上にかけがえのない時間だったと思います。


３．仕事や家庭との両立について
MBAに入学する不安には、仕事や家庭との両立があると思います。
まず、仕事との両立については、それぞれ事情が異なるとは思いますが、共通して言えることは、事前に職場の方に状況を話して、理解を得ておくことだと思います。私は企業派遣ではありましたが、それでも上司や部下へきちんと説明し、理解を得ておかないと仕事が回らなかったと思います。

次に家庭との両立です。これも仕事と同様、家族へしっかり説明を行い、理解を得ておくことだと思います。私の場合、入学時、子供が３歳と0歳だったため、妻への負担や子供と唯一触れ合うことができる休日が勉強や課題で潰れてしまうことの不安がありました。案の定、課題等に追われて、妻や子供にも可哀想な思いをさせてしまったこともありますが、なんとか隙間時間を作ったりして、協力してもらいながら乗り越えている感じです。

さらに私の子供は、去年の秋から年末にかけて、病気で数回入院することとなり、てんやわんやの状態でした。ちょうどその時、グループワークで発表する授業があり、同期の仲間みんながフォローしてくださったことは本当に感謝しています。
社会人でMBAに通うということは、職場や家族・同期など、皆さんの協力があってこそ成り立つものであることを実感しています。

４．最後に
このブログでは主に私が入学前に感じていたことや不安に思っていたことを書かせていただきました。
読んでいただいた皆さんが立教MBAに入学することを切に願っております。

大学院で学びたい。

学びの集大成として、いつかは、と思いつつも「今は仕事が」「今の年齢から大学院に通ってもなぁ」「学費の工面はどうしよう」と先送りしてきました。しかし、家から比較的近い立教大学が「専門実践教育訓練給付金」の指定を受けたことを知ったことをきっかけに、説明に参加し、そして今に至っています。

私は現在、知人と共に興したスタートアップを支援する会社の経営に携わっています。
新しい事にチャレンジするのが好きな気質だったこともあり、エンタテインメント関連や
IT関連などいくつかの分野にわたって業界を渡り歩いてきたのちに、現在の仕事をしています。

そんな私が大学院を目指すと決めたのは、以下の2つの目的からでした。

①今までの出会い以上に様々な方々と出会って刺激を受けたい。
社会人となってからの出会いは、自分のビジネスの延長線上の方々になってしまいがちです。全く自分と違う人生を歩んでいる方々にであって刺激を受けたい。社会大学院を目指してくる方々というのは同じ様な課題感や目的意識をもっているはず。そんな出会いが出来ると良いな、と考えました。
（ちなみに立教の同期は人数が多く、それ故に多様 他党です。社会人大学院で立教と同じ規模の同期メンバーに恵まれる学校は数校しか有りません。）

②今までの仕事とは違った分野のことを学びたい。
自分の仕事に関連しない分野の事、新しい生きた知識として学んでみたい。それによって、自分のやってきたこととの掛け合わせで、仕事でもプライベートでも出来る事を増やせるのではないか。
人や知識との出会いがが、 まだ見ぬ次の新しいチャレンジのきっかけになれば良いなと、そう思っていました。

■入学してみて
同期はもとより教授とも距離が近いのが立教の良いところ。年齢や業界にとらわれない出会いの機会をいただいています。普段出会うことがなかなか叶わない様な専門性をもつ同期や教授陣との出会いはかなり刺激的です。
また、現在M2で修士論文の設計を考えていますが、M1の授業で学んだ事をヒントに考えています。今まで知らなかった事や、うっすら知っていてもあやふやだった知識を改めて授業で学び直して補強できたことで、考える事のできる幅が広くなっているのを実感しています

■雰囲気とか設備とか
ほかの方も書いていますが、校舎の雰囲気は最高です。また、私が気に入っているのが図書館。最新の設備、広めの座席が数多く配置されていて、とっても居心地が良いです。

■お金面
教育訓練給付金から最大100万円くらい補助が出るほか、立教大学大学院給付奨学金というのが年額30万円出ます（これが意外と高確率でうけられるんです）。詳しくは両方調べてみて下さい。

■その他、思っていること
課題や修論の骨子の作成のために、今までに無いくらいたくさん本や文献を読んで、かみ砕いては(つたない)アウトプットを繰り返しています。

写真 はある日の私のデスクの様子なのですが、こんな風に勉強をさせてもらっている時間はとっても幸せですが、振り返れば一瞬なんだろうなと思います。せっかく時間もお金もかけて通っているのですから、出会った仲間達との時間を大切に一緒に過ごしながら、修了した後にはしっかりと自分の変化が感じられるように一生懸命はげまねば、と常々思っています。

■最後に
・家族をお持ちの方は、奥様やお子様のご理解、協力は必須なので、そこだけはご注意を。
・時間とお金を投資するのなら、自己投資は一番効率の良い方法です。裏切りませんので！
そこの入学をお迷いの方、立教でお待ちしています。(卒業しちゃいますので修了生としてですけど。）

■私のプロフィール
2004年の社会人デビューから今まで、私は金融機関の中でも特に地域密着な信金に16年勤めています。金融機関をなぜ選んだのか、は何となくです。母方の祖父が銀行員だったとか、経済学部だったのでおカネって重要と思ってたとか。それと就職氷河期だった中で一番最初に内定が出たから、とかの「何となく」の結果です。

そんな「何となく」で生きてきた私ですが、数年前にとうとう「何となく」に終止符を打つことにしました。今、何となく生きてることにちょっと不安があったり、仕事が楽しくないって感じている人に、私のストーリーで少しでも前向きになってもらえたら嬉しいです。

■金融機関の仕事
入社して２年の社内勤務を経て、事業をされている方や住んでいる方へ営業する外訪担当になりました。何となくで生きてきた私ですから、営業成績を上げたいというモチベーションは低く、いつも成績は底辺でした。上司に給与明細を手渡される時に、引っ込められたりして嫌がらせされたのを今でも覚えています（笑）。

そんな私も少しずつ仕事を覚えて、一人前に過ごせるようになりました。そうなってくると成績を上げたいモチベーションも高くなってきて、それなりの成績も上げられるようになっていました。

その頃の私を表すと、機械（マシーン）です。なぜなら、単調な作業をミス無くたくさんやることを良しとしていたからです。仕事を単純な作業とすると語弊もありますが、あえて言うと金融機関の商品は独自性が低く金融機関ごとの違いは極めて小さい点と、内部で手続きを進める際にはルールがたくさんあり定められた通り進めなくては進まなくなる点からそう思います。簡単にいうと、型に嵌らないなら融資しない・手続きできないので、型に嵌るものだけやっていました。

■業務への不満
　機械（マシーン）に心はありません。ただたくさん作業をして成績を上げて。型に嵌らないなら「融資できないのでサヨウナラ」です。猛烈に仕事をしていたので、そんな作業も楽しく感じていました。

　しかし今から８年ほど前に、お金に困ったお客様に何もできなかったことなどがきっかけで何のために仕事をしているのかを考えるようになりました。さらっと書きましたが、とても応援したいお客様でほとんどファンになっていたので、当時は無力さでやり場のない怒りがもの凄かったです。それまでの人生を振り返ってみて、人間としてとても薄っぺらく、このままではいけないという問題意識がとうとう「何となく」人間に生まれました。
　
■RBSとの出会いと気づいた魅力
　問題意識は生まれたものの、具体的な目的や課題はすぐには定まりませんでした。その後は営業職を離れて本社勤務になって色々な経験をしてようやくそれが見えてきたところで、たまたまRBSを知る機会があったので飛び込んでみました。

　そこには金融機関にいない人種（失礼かな？）がたくさんいました。クリエイティブに仕事をしている人、目的に向けてトライしている人、その他いろいろ。作業ばかりで何も考えずに思考が冷たくなっていた私から見ると、とても生き生きと前向きな人たちばかりです。

仕事相手としてではなく友人としてコミュニケーションしてみると、こんな人たちに囲まれながらもっと成長していきたい！って感じました。池袋から歩いて行けるところにこんな環境があるなんて、知らなかった時間がもったいないとも思いました。

■入学してみて
そして今年の４月から入学しましたが、コロナの影響で授業のすべてがWeb上になってしまいました。キャンパスに通ってリアルで仲間に接したかったのですが残念です。でもWeb上でみる仲間たちはやはりみんな生き生きとしています。仕事との両立はとても大変ですが、乗りかかった船を下りるのはもったいないので噛り付いてでも学んでいくつもりです。

■まとめると
RBSは、創造的な事業を構想し持続可能な組織を構築できる人材、ビジネスをデザインするビジネスクリエーターを育成することを掲げています。金融機関ではそんな人にならなくても組織の中の作業をしていれば、これからも生きてはいけると思います。でも、これを読んでいる方は何かしら今に不満があって、それじゃいけない！つまらない！って思ってますよね。

もっとこうなりたい！って方向性がRBSの理念と合っているなら、新しいことへ一緒にチャレンジしていきましょう。「何となく」人生を後悔しているなら、今から新しい方向へスタートしていきましょう。２年間の学費は230万ほどですが、国の教育訓練給付金を使えば半分ほどになりますし、大学には給付型の奨学金もあります。

一緒に「何となく」人生を終わらせて、RBSで楽しく生き生きと学んで、自分が思うように生きていきましょう！