グローバル経営戦略（2017年春学期）

授業名：2017年春学期に受講した枡谷先生の「グローバル経営戦略」について紹介します。

 

■授業の内容　（テキストより）

・グローバル化の考察

・経営戦略の考察

・日本型経営システムの考察

・戦略と組織の関係を考察

・日本企業のグローバル経営戦略の考察

・新興国ビジネスの考察

・エージェンシー理論の考察

・ケース考察

・グローバル人材の考察

■受講の動機

・会社での海外事業検討を行った経験があり、海外＝グローバルと思い、受講。

■講義の内容及び様子

・海外≒グローバルである。

・RBS自体がほぼグローバルであり、この講義自体がグローバルである。

　なぜならば、留学生が7割受講している。

　留学生は、留学するだけでグローバルであるが、日本人は日本にいながらグローバルが味わえる。

・一つの基準として、基礎的な、日本型経営、ガバナンスの視点からグローバルに目を向けた考察をする。

・前の方に座ると、結構、指され、先生とコミュニケーションが取れる。

■受講後の感想

・最初のうちは、グローバル感がよくわかりませんでしたが、講義を重ねるごとにその感覚が研ぎ澄まされました。

・講義開始から３０分間は通常の講義とは違う、裏話や、深堀をするので、遅刻せずに来た人だけ、お得感がありました。

■こんな人におすすめ

・机上の戦略を学びたい方は他の先生も行っているので、肌感覚で学びたい方は是非、受講するとよいと思います。

・メーカーに勤めている完全実務家であるため、リアルな現状も講義されます。

・先生はRBS第１期生であるため、RBSの歴史も知りたい方はおすすめします！

■レポーター紹介

 

2017年に入学をした、博士課程前期課程、現在1年です。

総合電気工事会社に勤めているが、会社には内緒で通っている。

元々は技術屋であり、不況の煽りで管理部門（経理系）と戦ってきたが、最終的には金を握っているところが強く、負けてしまうことが悔しかった。

現場は経験しないと分からないが、経理系は机上で勉強できると思い、MBAを志した。大学受験で立教大学理学部に不合格になり、リベンジでRBSを選択し、合格した。

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